历时一年靴子落地!张宗韬正式上任 现代财险步入快车道

历时一年靴子落地!张宗韬正式上任 现代财险步入快车道

百飞尘 2024-12-09 科技前沿 26 次浏览 0个评论

  来源:观潮财经

  近日,现代财险发布公告,张宗韬总经理任职资格获监管核准。该职位自原总经理蒋新伟离任后空缺至今,已有两年时间。观潮财经梳理发现,滴滴、联想2020年入股后该险企首任总经理卸任,而随着蒋新伟转战中华财险,张宗韬补位,该公司股权更替后的第二任总经理正式获批。

  此外,观潮财经发现,今年来已有3位华农财险原高管强势加盟现代财险。

  随着张宗韬任职资格的落定,现代财险也正式开启全新阶段。去年,该险企大力发展车险业务,保费收入跃升险种第一。今年前9月,该险企网约车车险经营范围已包含北京、青岛、广东、湖北、四川地区,合计提供风险保障978亿元,同比增长337.1%。

  经营业绩来看,自滴滴、联想入股后,该险企保费收入大幅度增长。截至今年三季末,该险企实现保险业务收入9.29亿元,已超去年全年16.42%,今年将突破10亿平台。与之对应的是战略性的亏损仍在持续,至今年前三季度该公司已累计净亏损0.84亿元。但观潮财经发现,今年来看,该险企综合成本率已有下降趋势,或许证明了现代财险的经营已逐步稳固,并步入快车道。

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  张宗韬、原华农财险3高管强势加盟

  近日,现代财险发布公告称,据现代财险董事会会议决议,并经金融监管总局北京监管局批复,张宗韬起任现代财险总经理职务,全面主持经营管理工作。

  这距离去年11月观潮财经独家报道张宗韬接手现代财险的消息已过去了一年时间。目前,现代财险官网简历已更新。

  张宗韬:1973年出生,现任现代财险总经理。曾任中国人民银行上海分行保险监管科科员;上海保监办机构处、综合处秘书科副科长、科长;原保监会上海监管局寿险监管处处长助理;原保监会财产险监管部监管二处副处长、处长;华泰财险副总经理;华农财险总经理、董事等职务。

  公开资料显示,张宗韬出身监管,从事财险业管理多年,是少有的具备监管、公司管理双重视角的优秀高级管理人才。其毕业后进入人民银行上海分行,并于2005年调任原保监会财产保险监管部。8年后下海,先是出任华泰财险副总经理兼车险首席核保官,分管车险承保部、车险理赔部等工作,后至华农财险担任总经理。

  2016年10月至2019年4月,张宗韬在华农财险担任总经理这几年时间,将该公司从一家成立10年保费规模仅5亿元,在中资财险公司排名倒数第二的无名公司带上十亿台阶,当时的转型发展成绩引发行业关注。

  2015年,华农保险原保费收入6.77亿,2019年增至26.2亿,期间其保费收入一直维持增长状态,较张宗韬入职前翻了5倍。

  在接手4年后,2019年,张宗韬辞任华农财险总经理,但仍继续出任该公司董事至2022年9月。

  此外,观潮财经梳理发现,除张宗韬外,现代财险今年以来还有3位新晋高管同样曾就职于华农财险,分别是财务负责人李建奎;合规负责人汪桂林;总经理助理刑建茹,任职资格分别于今年1月、6月、7月获监管核准。

  李建奎:男,1984年出生,现代财产财务负责人兼首席投资官。曾就职于中科软科技、华农财险等工作单位。

  汪桂林:男,1982年出生,现代财产合规负责人。曾就职于江泰保险经纪、新华家园养老企业管理、华农财险等工作单位。

  邢建茹:女,1981年出生,现任现代财产总经理助理。曾任华农财险车险承保部总经理助理、副总经理(主持工作)、总经理,销售管理部总经理助理、副总经理(主持工作)、总经理,安顾(中国)企业管理业务发展与战略部车险业务管理总监等职务。

  在此之前,现代财险总经理职务空缺长达两年。2022年12月底,该公司原总经理蒋新伟因个人原因请辞。目前,蒋新伟在中华联合财险任党委委员、党委副书记、执行董事、总裁,实现了中小平台到大平台管理者的跃升。

  蒋新伟离职后,该职位空缺至今。期间,现代财险副总经理金兑勋出任临时负责人,后因其任期届满,于2023年7月1日卸任临时负责人一职,随后辞去副总经理职务。

  此次总经理人选正式落定,外加3位华农财险原高管的强势加盟,现代财险正式开启了全新阶段。

  去年,现代财险大力发展车险业务,保费收入跃升第一。公开信息显示,2023年中,该公司确定了“致力于成为新型出行生态风险管理专家”战略目标,明确了坚持质量效益发展理念、专注公司价值提升的发展思想。今年前9月,该险企网约车车险经营范围已包含北京、青岛、广东、湖北、四川地区,合计提供风险保障978亿元,同比增长337.1%。

  张宗韬表示,当前现代财险仍然处在战略亏损期,还有一场硬仗需要打。接下来现代财险将继续提速提质,持续优化定价模型提高风险选择能力,打通生态理赔服务模式降本增效,打造好品牌护城河并保持细分市场的专业优势,尽快实现盈亏平衡。

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  独资变合资,改革显成效

  现代财险成立于2007年2月,起初是韩国第二大财险公司现代海上火灾保险在中国设立的子公司,也是在北京设立的最早的外国独资财险公司。

  成立以来,现代财险的董事长职位稳定,赵镛一作为成立起始就存在的董事,于2010年12月从朴仁秀手中接过董事长的职位后一直任职至今。

  赵镛一:男,1958年出生,韩国国籍,现任现代海上火灾保险株式会社副会长、代表理事兼现代财险董事长。曾任现代海上火灾保险株式会社一般保险业务本部理事、常务、专务,现代海上火灾保险株式会社企业保险部门副社长,现代海上火灾保险株式会社COO、社长等职务。

  相对董事长,该险企总经理职位相对动荡,自2007年起至今共换任5位。在蒋新伟离职之后一直处于空缺状态,期间副总经理金兑勋仅作为临时代理人暂时主持了7个月的事务,便一直空缺,直到张宗韬此次批复。

  从经营业绩来看,该公司自2016年开始披露财务信息以来,经历过两个大的发展阶段。2015年至2020年,保费规模基本维持在2亿元上下。2021年开始明显大增,但有别于之前年份的微利,近年的扩张也带来了战略性亏损。

  结合该公司本身情况来看,这种情况与现代财险在2016年起受国内保险牌照炽热、如火如荼保险市场影响,筹划的增资改革有关。

  根据其2016年发布的增资公告信息,“为应对高速发展的中国保险行业竞争环境,同时满足公司业务结构调整及业务发展需求,公司申请 2016 年增加注册资本金人民币 2 亿元。”该次增资计划并未打算引入新股东。

  然而此次增资一直未曾落实,2年之后的7月,现代财险突然发布公告,决定撤销增资事宜。事实上,无论是否增资,当时其偿付能力都在完全安全区间,增资为的是开展新业务。而后来的一系列事件表明,此次撤销增资事宜是公司改变了“作战方针”,“独乐乐,不如众乐乐”,公司不仅要增资,还要拓展国内巨头合作伙伴入局,利用多方股东优势,一同做大现代财险。

  2019年7月,酝酿已久的答案揭晓,联想控股、迪润科技(滴滴全资控股子公司)各以32%持股比例入股,现代财险出让控股权未参与增资。公司注册资本增加至16.7亿元,所有的财险业务均拥有了涉猎资本。

  万事俱备,只欠东风。围绕着新的战略目标,现代财险物色到的总经理人选为前人保财险电商事业部党委书记、总经理蒋新伟。

  在增资扩股获批后4个月,2020年7月,蒋新伟加入现代财险出任公司临时负责人,11月底正式担任总经理,现代财险开启了其转型的第一步。

  转型后,该公司规模迅速扩张。此前仅有北京、青岛两家分公司,转为合资后又陆续新开设广东、湖北、四川3家分公司。

  除增设分支机构外,现代财险同时着手业务转型。短期健康险逐渐取代企财险成为发展的主力险种,2021年、2022年,连续两年成为现代财险第一大险种。

  2023年,该公司再次改变业务比重,车险业务保费收入超过责任险与短期健康险成为第一。

  03

  综合成本率回落,步入高速发展期

  自2020年滴滴与联想入股,现代财险的保费收入有了大幅度增加且势头迅猛,与之对应的是战略性的亏损仍的持续。今年以前,该险企业务及管理费、手续费及佣金两大成本项处于上升状态,但从今年来看,其综合成本率已经开始下降,或许证明了现代财险的经营已逐步稳固,并步入快车道。

  首先从资产整体情况来看,截至今年三季度末,该公司总资产达28.82亿元,较2023年底增加了2.26亿元。现代财险资产总规模先于2016年大幅下滑,之后趋于平稳,而后又于2019年大幅增加,之后再次保持相对平稳的状态。但与2016至2018年不同,2019年后该公司总资产虽然平稳,但有缓慢增加。

  净资产也在2019年的注资转变期获得了大幅增长,其他时期趋于平稳。截至今年三季度,该公司净资产为13.56亿元,较去年年底减少了0.84亿元。值得关注的是,2019年后,现代财险净资产逐年下降。

  从盈利情况来看,自2020年改革之后,现代财险仍处于战略性亏损的状态。截至今年三季度,该公司已累计净亏损0.84亿元。2015年至今,现代财险共亏损3.38亿元,其中2020年改革至今共亏损3.94亿元。

  从投资端来看,现代财险投资收益一直处于增长状态,直至2022年达顶峰0.81亿元。2023年为2015年以来唯一一年投资收益下降的年份,共实现投资收益0.75亿元。

  承保端来看,据今年三季度偿付能力报告显示,截至三季度末,该公司的保费规模为9.29亿元,已超去年全年保费规模的16.42%。整体来看,2021年,现代财险实现保险业务收入5.36亿元,同比增长135%,规模几乎是上一年的2.35倍,此后一直维持着增长趋势。

  从渠道来看,现代财险的主要渠道为代理渠道与经纪渠道。截至今年三季度,该险企两大渠道分别实现签单保费5.42亿元、3.16亿元,分别占比保费总额的61.45%、35.78%。

  从成本端来看,自改革之后,现代财险手续费及佣金支出、业务及管理费两项支出较大,赔付支出情况逐年增加。

  2017年该险企赔付支出骤降,由上一年的10.85亿元大降至0.53亿元,同比下滑95.16%。小幅增长之后于2020年再次下降至0.62亿元,同比下滑45.55%,此后至今该险企赔付指标持续保持上涨状态。

  近两年来,现代财险手续费及佣金支出骤增。2021年、2022年、2023年该项指标分别花费0.59亿元、1.05亿元、1.12亿元,分别同比增长333.58%、77.18%、6.49%。

  同样存在大幅增加情况的还有业务及管理费用。近三年该险企在此项分别指出2.30亿元、1.85亿元、2.14亿元,分别同比变化434.72%、-19.24%、15.33%。

  两大费用的大幅上涨也导致该险企综合成本率大幅提高。

  整体趋势来看,2020至2023年现代财险综合成本率呈现大幅增长。2020年前三季度,该险企综合成本率为113.22%,到了2023三季度该险企累计综合成本率已高达144.59%,增长31个百分点。

  然而今年三季度相较去年有所下降,累计综合成本率125.55%,同比下降19个百分点。

  其中,综合费用、赔付率均呈现不同程度的下降。今年三季度该险企累计综合费用率、综合赔付率分别为50.10%、75.45%,同比下降9个百分点与10个百分点。

  针对业务亏损及综合成本率较高的情况,现代财险曾表示,2020年启动转型发展至今,该公司在科技投入、运营管理、人才培养等基础建设方面加大投入,成本短期内快速增加。根据行业发展规律和公司战略规划,未来公司进入发展快车道后,相关成本指标将会大幅改善。今年的下降或许是该险企进入发展快车道的体现。

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