面对寒冬,企业应该如何自处?卓尔控股阎志:反省自身、修炼自身、聚焦主业

面对寒冬,企业应该如何自处?卓尔控股阎志:反省自身、修炼自身、聚焦主业

仪怀薇 2024-12-15 科技前沿 35 次浏览 0个评论

专题:2024中国企业领袖年会

  “2024中国企业领袖年会”于12月13日-15日举行,主题为“蓄力开新局”。卓尔控股有限公司董事长阎志出席并演讲。

  面对寒冬,应该如何自处?阎志谈到,冬天是让人清醒的,冬天还能让不健康的、抵抗力不强的事物就此离开或者变得更加强壮,所以要感谢冬天。只有经历了冬天,才会怀念春天,才会珍惜春天。“我们也的确是需要经历冬藏,沉下来,反省自身、修炼自身,让我们清醒地看到我们是谁,我们应该做什么,我们值得做什么,我做得好什么。”

  阎志指出,过去的市场成就了我们的发展,今天市场环境的变化,也是我们必须直面的境遇。要学会释然,活在当下,与生活和解,要从心底里保持对这个世界的善意,这是企业穿越周期韧性成长的应该保有的理念。

  “我们要相信有生长就有消融,有相逢就有告别,在这个时候与现实和解、与自己和解,也许是一种智慧。我们应该看到今天的落日就是明天的朝阳,在这个冬天,我们告别的也许就是应该割舍的,有舍才有得。”他说。

  他表示,企业应该收回四散的目光,聚焦熟悉的主业,手中的实业。他以卓尔为例表示,卓尔的主业原本是做实体市场,这几年受到了冲击。同时在过去十多年也投资了很多其他的产业,甚至也大量涉足了房地产。从2021年下半年开始,他决定全面聚焦主营业务,同时对港口、产业园区、地产开发等产业进行剥离处置告别,重新回到了汉口北。“18年前那里是汉口武汉北部的一片不毛之地,我们仅仅用了几年的时间,就把一片不毛之地建设成了一个现代化的商贸新城,建筑规模是中国第一,营业额是中国第二,仅次于义乌。”

  阎志强调,当企业专注于所在的行业,偏执地热爱所从事的事业,立足自己一路走来多年积累形成的优势,倾注所有的精力和资源,做好最擅长的事,就可能生长出新的竞争优势。这也是企业在微观层面的盘活存量,做优增量。

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